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問題

某公司的管理制度

某汽車制造公司有一項建議制度或稱提案制度,建立于20世紀50年代,即“好產品、好主意”,該公司到處都掛著這樣的標語。

實施建議制度的最初一年只征集到183條建議,但隨后逐年遞增,建議采用率也在上升。1982年,員工提出的建議首次超過1萬條,采用率為57%;1988年提出建議達5萬條,采用率為 88%;1990年提出建議高達8.6萬條,采用率高達 94%。資料表明,在1990-1996年間,公司收集建議有43萬條之多。

建議制度取得了驚人的成效,僅1985-1986年,就為公司節省了4千萬元。其中有不少建議每月就可為公司節省四五百萬元。

員工建議一旦被采納,公司將根據具體情況獎勵數萬元。此外,該公司對于在不同階段提出建議被采納的人員在月末或年末以獎狀、獎品、獎金等不同形式給予獎勵。據報導,僅1986年該公司就支付了近百萬元的獎金。

問題:

我要色(1)本案例突出體現了哪項管理職能?

我要色(2)根據該公司的案例,談談職工參與管理的重要性。

參考答案
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